专访夏之绘CEO王家豪:挑战SLG赛道,开启游戏创业新征程

发布时间:2025-04-20 15:03:27阅读:78557

随着手游行业多年的发展变迁,无数创业者在浪潮中被淘汰。今日,我们有幸对话95后创业者、北京夏之绘工作室的CEO王家豪先生,探寻他的创业之路。

“从用户视角出发,打造良心游戏,不忘初心,这是我创立公司的初衷。”夏之绘CEO王家豪坚定地说道。

夏之绘CEO王家豪

图:夏之绘CEO 王家豪

勇于尝试、直面挑战,是年轻创业者独有的资本。

先来说说公司名字的由来。“夏之绘”的“夏”代表着华夏。王家豪回忆,小时候玩《红警》,玩其中的“共和国之辉”mod时,总喜欢选中国,带着保家卫国的情怀,享受用中国阵营攻城略地的策略乐趣。他认为,无论是从事美术创作还是游戏开发,都应将中国文化与特色展现出来,这也是他内心的一份初心。他大学学习美术与模型设计专业,期间了解到很多国际知名的游戏艺术大师是中国人,或者他们的作品中展现了优秀的中华文化,这更坚定了他通过努力获得世界认可的决心。

“绘”则源于团队最初是一家美术外包公司,专门为精品游戏提供美术外包服务。王家豪作为资深游戏爱好者,对游戏设计理念和品质有自己的坚持。在两年多与多款产品对接的过程中,他发现了多数产品存在的设计缺陷,并协助进行优化改进,得到了业内资深前辈的认可,这也成为他和制作人创业做游戏的契机。具体有三点原因:其一,公司的美术服务实力得到了客户和行业的认可。尽管是年轻的创业公司,但客户在选择外包团队时,依然青睐他们,因为他们能保证高品质,在内容上更具创新力,会为了一个产品、一幅画面深入研究细节,打磨出又快又好的美术作品,这些作品值得团队成员骄傲地展示。其二,做美术外包让王家豪这个有20年游戏龄的老玩家热情再度燃起,团队也对游戏制作和创作流程有了更深刻的理解,因此有信心打造出受玩家认可的游戏。其三,经过两年创业,他们摸索出了“专业的人做专业事”的人性化管理模式,拥有了一群志同道合、携手共进的创业伙伴,这是他们创业信心的重要来源。

公司的logo设计也充分体现了对游戏的执着与热爱。logo是一个迷宫样式,本身就是一个小游戏,融合了游戏手柄、俄罗斯方块等诸多游戏元素。从一开始设计,就希望通过这个logo展现公司的梦想、业务、文化和内容。

夏之绘公司logo

格物致知,知行合一。优质的产品,源于优秀的团队。

这一代人从小就接触游戏,而王家豪对游戏的研究和了解更为深入。年少时,他就有两个愿望:一是拍摄一部属于自己的电影,二是玩到自己制作的游戏。

谈及创业的关键要素,王家豪认为除了资金,拥有一个优秀的团队至关重要。在招聘方面,公司的员工都是百里挑一选出来的。他们没有聘请专业的HR,因为王家豪坚信“千里马常有,而伯乐不常有”,他和制作人就是知人善用的伯乐。以招聘策划岗位为例,他们从2861份简历中筛选,面试了643人,才挑选出合适的人选。他相信,只有热爱游戏的人,才有能力创造出优秀的游戏,将这样的人汇聚在一起,才有可能取得成功。

公司群名为“热爱游戏的一群人”,在这里,工作就是兴趣。王家豪提供平台,让有理想、有目标的人在这里学习和锻炼,他认为过程比结果更重要。因为热爱,团队也产生了许多解决问题、平衡利弊的创意和想法。

夏之绘公司员工工作场景

游戏行业难做?坚持创造有价值的内容

正所谓“深山藏虎豹,时势造英雄”。游戏行业看似难做,实则是缺乏优质的游戏产品。越是在这样的时期,越有机会创造财富,需要大胆破局与创新。

在年轻化氛围浓厚的游戏行业,90后玩家规模占据绝对领先地位。中国年轻玩家的占比领先全球,随着主力消费人群的更迭,产品类型、主流消费习惯和大众审美倾向都发生了变化。90后、00后玩家掌握话语权后,年轻化成为游戏业发展的首要问题,如今的手游市场更具年轻活力。游戏厂商不能因循守旧,应采用多元化方式,不仅从产品层面,更要从用户角度挖掘游戏对新世代的深层意义。大多数厂商都想与年轻人产生情感共鸣,但不了解年轻人又怎能做到交心呢?年轻人对游戏内容、画质和文化内核有更高要求,他们不仅希望在游戏中获得乐趣,还希望能有所收获。

当前环境对游戏发展提出了更高要求。从宏观层面看,机遇显现,今年已有300多款国产游戏过审,超过去年同期。由于游戏行业处于短期复苏阶段,更要注重提升产品力,赢得年轻人的喜爱。俗话说“站在风口的猪都能飞”,但如果产品质量不佳,也难以长久立足。虽然精品化思维意味着更大的投入和短期挑战,给创业团队带来更大压力,但从长远来看,这是更健康的发展模式。

游戏市场的“蛋糕”依然存在,只要掌握“烹饪”技巧,就有机会分享。

游戏市场前景图

打破规则,创造奇迹,挑战SLG游戏赛道

首先,市场普遍认为SLG项目是小团队不敢涉足的领域,而且其开发周期通常在2年以上。而夏之绘团队从0到1研发这款SLG产品仅用了6个月时间。

其次,多数游戏公司实行996工作制,而夏之绘坚持正常8小时工作,周末双休,非必要不要求员工加班。

王家豪个人热爱策略类游戏和世界史。这款SLG产品打破了用户对同类型产品的固有认知,在设计上有诸多因素有助于吸引泛用户。团队的目标是解决玩家的问题,满足玩家的需求,对传统SLG进行突破创新。

做游戏就像拍电影,王家豪经常看到一些UP主吐槽缺乏好剧和好的游戏设计。他们设计的所有功能都会经过内部测试和评估。正所谓“众口难调”,他们力求让产品得到大家的喜爱和认可,就像一部精彩的励志电影,越琢磨越有滋味,给那些不考虑玩家感受的竞品以有力回击。

夏之绘研发的SLG游戏画面

创业应学习端游时代,打造自有IP

IP需要创造,年轻人的优势就在于善于创新。王家豪认为,一款优秀的产品需要长期打磨,如同游戏行业初期那样,十年磨一剑,逐步创造出有影响力的IP。

这是游戏行业发展的必然趋势,中国人讲究“温故而知新”,要让产品在新时代焕发光彩,就要发挥文化的包容性。他们正在研发的新产品是一款关于文明与历史的SLG游戏,将世界历史和传说以视觉化方式呈现,在游戏内容中巧妙而深入地植入知识,让玩家在游戏过程中学习世界史知识,实现玩与学的完美结合。这就是IP的跨文化赋能,这种IP深入知识和玩法,潜移默化地影响玩家。如今的玩家对游戏的追求不再局限于娱乐和消磨时间,他们希望能在游戏中学到知识、增长见闻,这是游戏发展的重要目标。

夏之绘新SLG游戏中的历史元素画面

公司的产品线与未来规划

目前,夏之绘有三款产品,分别是SLG、新类型的MOBA和FPS。这三款产品在逻辑上都经过了验证,并非仅仅内部开会讨论通过,而是每款产品都积累了一定数量的种子用户,很多人已经开始询问产品的上线时间。大部分游戏产品在创作初期缺乏明确方向,导致完成后达不到预期效果。而夏之绘通过与不同类型的玩家沟通,当玩家认可产品的设计和玩法,充满期待时,他们才认为产品具备了上线的条件。这体现了他们对自己和玩家负责的态度。

夏之绘三款产品概念图

不忘初心,口碑铸就流量

买量市场已趋近饱和,游戏行业进入口碑时代,创业者唯有潜心研发游戏,才是出路。

夏之绘在产品研发初期就拥有了核心玩家群体,其中不仅有国内用户,还有来自海内外其他国家的用户。这些海外用户对产品充满期待,甚至担心无法玩到。部分核心玩家还主动联系公司,希望进行投资,这不仅是对产品力和收益的认可,也是一种催促产品上线的方式。

最后,王家豪表示“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”。创业需要自己承担风险,并制定长远规划。如果一开始就想依赖大平台合作,违背初心,很难做出优秀的产品。因此,他们明确目标,凭借团队的团结协作,努力实现小目标。

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