索尼如今正处于一个微妙的发展阶段。在硬件领域，其表现可圈可点。尽管本世代初期因关键零部件供应短缺，发展“步伐有所放缓”，不过PS5的销量现已基本追赶上PS4，这让索尼公司颇为欣慰。然而在软件阵容方面，玩家们普遍觉得索尼缺乏诚意。特别是该公司在实时服务型游戏上的决策，屡次遭到玩家的批评指责。更让人费解的是，索尼似乎对自家游戏的定位都模棱两可。在这个“多事之秋”，前PlayStation Studios负责人吉田修平的发声格外引人深思。
我们所说的吉田修平，是在索尼任职超过三十年的元老。他曾主导过PS4时代第一方游戏及工作室的管理工作，如今已从索尼离职。近日，吉田修平在接受采访时，揭秘了索尼对第一方、第二方以及第三方游戏的划分逻辑。
以下是索尼对不同类型游戏的分类示例：
第三方独占（合作游戏）：像《最终幻想16》《最终幻想7：重生》等。
这条推文包含了丰富的信息，它不仅通过具体的游戏案例明确了“阵容层级”，还揭示了一个关键现象：2024年有多款引发广泛热议的索尼独占游戏，例如《剑星》，实际上是由非索尼旗下的工作室制作的，并且最终还登陆了PC平台。大家都知道，这类第三方独占协议曾让索尼和Square Enix都陷入了争议之中。
最值得探讨的当属第二方游戏，尤其是吉田修平本人力主将《剑星》纳入索尼阵营的决策。这一举措不仅为索尼2024年“稍显单薄”的发售列表增添了亮点，还取得了超出预期的市场反响。
即便如此，回顾索尼近年来的种种举措，还是让人感到惋惜。PS5始终没能重现PS4时代“史上最强游戏阵容”的辉煌。要知道，PS4之所以能卖出超百万台，正是因为它搭载了现象级的游戏矩阵，而PS5显然无法做到这一点。更糟糕的是，索尼执意要“进军实时服务型游戏市场”，结果多数项目要么在前期就夭折了，要么上线几周后就被放弃了。
吉田修平坦言，当年自己被调离第一方负责人的职位，转岗负责索尼独立游戏业务时，如果还掌握着大权，一定会避开实时服务型游戏赛道。人们不禁会设想：要是领导层没有经历那次变动，如今的索尼游戏版图会不会大不一样呢？
